Onderzoek naar de positieve en sterke punten van de organisatie en deze in kaart brengen. Daarnaast worden risico's en kansen gepresenteerd. 

Doelen van het waarderend onderzoek:

• Medewerkers enthousiasmeren en in hun kracht zetten;
• Kwaliteitsbewustzijn medewerkers verhogen;
• Zoeken naar ‘best practices’ waar andere medewerkers hun voordeel mee kunnen doen;
• Blinde vlekken op tafel krijgen;
• Beschrijven van de ‘succesverhalen’ van de school op grond van feitelijke bevindingen.

Het onderzoek is niet beoordelend, controlerend of toetsend.